「其實啊，我是非常失望的。」說這句話的朋友，是一個在外商多年的中高階業務主管。在同家公司待久了，業務熟悉也保持穩定的增長、老闆信任也很放權、下屬們也漸漸獨當一面，老實說，他對工作沒什麼好挑剔的，但就是缺乏一股衝勁及激情。

雖然 Claudius 在初期表現出強大的彈性與快速回應能力，成功吸引員工關注與參與，但最終卻因多項重大決策錯誤而導致「賣得愈多、虧得愈多」。這份官方報告不僅揭示 AI 技術在商業應用上的局限，也引發外界對智慧零售發展的省思。

「快樂」是有辦法穩定獲得的嗎？美國幸福學家潔西卡．魏斯（Jessica Weiss）研究超過 15 年，訪談來自不同收入層與生活背景的數千名受訪者，總結出「真正快樂的人」共同實踐的 10 ...

隨著 Z 世代逐漸成為團隊主力，不少主管開始發現自己說的話，員工未必真的聽得懂、接得住。即使是出於好意，也常被誤解成推責任、發脾氣，甚至被貼上「老派又沒同理心」的標籤。

最風光的 2017～2018 年，營收可達 5 億，甚至買下法國代理商成為子公司，放眼進軍歐洲市場。「我那時候賺很多錢，財大氣粗，沒想過失敗，」孰料迎來第一次打擊，李昆霖和岳家對經營理念產生衝突，2017 ...

從心理動力學的角度來看，慈悲枯竭可被描述為：「因長期暴露於毒性照護工作環境，所造成的一種心理、生理、道德與靈性層面的損害。」從生物學的角度來看，慈悲枯竭則是：「當我們的威脅反應系統長期處於過度激化的狀態，以至於對身體與大腦造成損害，使我們即便身處安全 ...

GAGU 在新北五股、台中西屯、台南仁德等地設有直營門市，目前這些據點在 Google 商家資訊上均顯示為「暫停營業」，公司官網也無法正常瀏覽。臉書粉絲專頁最後一次更新停留在 7 月 17 日，品牌目前尚未透過官方平台發布與停業相關的說明。

根據報導引述兩位從三星離職的工程師看法，他們不接受三星的「報告文化」和「問責文化」，提到在三星時，即使與其他部門合作時發現製程或設計缺陷，報告時也常被淡化甚至扭曲事實，以免部門受責難。此外，三星重視「問責」更勝於「挑戰」的文化，重心在於「出事誰負責」後才決定技術方向。

當新聞系教授潔西卡．麥多克斯（Jessica Maddox）在課堂上提問時，時常看到講台下學生面無表情的茫然神情後，讓她不知如何是好，只能催促學生回應。當時她還不知道，這種年輕人時常出現的死魚眼已經被稱為「Z世代凝視」（Gen Z Stare），成為 Z 世代與老一輩間的最新代溝。 隨著越來越多 Z 世代進入職場，許多與這些新鮮人共事的員工或主管發現， Z 世代在面對意外的要求、被告知原先不知道的 ...

為什麼保全公司和混凝土業者也要開始拍起短影音？據統計指出，Instagram Reels 的月活躍用戶數約 20 億人，等於全球約每 4 人就有 1 人在觀看短影音，這讓 B2B 企業看見與潛在受眾直接對話的機會。

「非典型」正是對連育仁多元職涯經歷的最佳註解。他說：「大學時我開過網咖，做過好幾份服務業工作，也曾跟朋友共同創業，畢業後投身教育界，成為一名教師。」之後，他開始經營YouTube頻道及社群媒體，並同時兼任經管講師、企業顧問，最後走入企業第一線。從教學現場到商務實踐場域，這位「非典型」的經理人將為品牌帶來哪些新氣象？

李博士特別強調兩類「外氣」的存在其一是「調理之氣」，有助於氣的流通與內部平衡；其二則與紅外線放射有關，可促進微血管的舒張與再生。這種能量不是肉眼可見的，但在科學儀器下展現出穩定特徵，象徵氣功與物理現象的首次會合。在此脈絡中，氣功不再只是文化遺產，也不 ...