上司として、部下の困りごとや悩みを把握するのが大事な仕事だと認識している人は多いでしょう。「何か困ったことがあったら言ってね」「悩んでいることはない？」などと声がけをしている人もいるかもしれません。ただ、重要なのは、その後の返答を聞く上司の対応です。

会社や学校などの“共同体”にあるトイレは、その“密室性”から他人の噂話や評価、時には悪口も吐き出される空間となる。その場に不在だと思って“悪口”のターゲットにした当人が偶然、トイレ内の「個室」にいて、その話を聞いた上で目の前に登場した時、ど ...

Win When They Say You Won’t: Break Through Barriers and Keep Leveling Up Your Success ...

多くのリーダーを悩ませる問題の一つが、メンバーの離職です。“受付嬢”として、経営者として、さまざまな組織を見てきた私は、人がどんどん離れていくチーム、そしてメンバーが生き生きと働き、離職率の低いチームにはそれぞれ共通点があると感じています。

自分の部下が、そのまた部下の人間に対して厳しい指導ができず売上が低迷している、どうしたらいいのか？そんなお悩みが世界的なコンサルティング会社マッキンゼーにも勤めていた赤羽雄二さんのもとに届きました。赤羽さんはご自身のメルマガ『『ゼロ秒思考』赤羽雄二の ...

【特徴】もともとは生産現場において「なぜ？」を5回唱えることで根本問題を発見する益虫であったが、工場の外に出て変異し、「なぜ？」「なぜ？」を繰り返し、人を追い詰め、メンタルヘルス問題を引き起こす最恐の毒虫として知られるようになった。発見したら即退治す ...

デジタル化が急速に進む昨今、上司と部下の知識や経験の差が開きやすい環境にある。いわゆる「情報格差」「情報の非対称性」である。とりわけ若手社員のほうが、デジタルスキルに長けているケースも珍しくない。そのため一部の上司は、自分の立場が危うくなることを恐れ ...

1位に選ばれたのはまさかのあの人…！若者が今、「上司にしたい」有名タレントとは？ そこからわかる今必要とされる「上司の資質」とは？ 離職問題の専門家である井上洋市朗氏の新刊 ...