这也是《卓有成效的管理者》这本书之所以能够风靡这么多年的主要原因。 接下来，我们就来看看书中给职场人士的最核心的三个高效工作法则 ...

卓有成效的管理者知道，想让某个决策生效，股东、员工和管理者都是重要的推动力量，必须要得到他们的支持。 凡是不符合企业利益的决策，最终 ...

《卓有成效的管理者》书中有两个结论，一是管理者的工作必须有效，二是有效性是可以学会的。 “有效性”虽然人人可以学，但却无人可教，有效性不是一门课程，但却是可以“自我训练或自我修炼”的，有效性乃是一个人自我发展的关键，也是组织发展的关键。

但是「下大雪」模式是反过来的，新招来的人，直接给他一个最难的工作，这样子你会发现新人的学习速度和成长速度都非常 ...

《卓有成效的管理者》首次出版于1967年，由彼得· 德鲁克所著，是一本经典的管理学著作。彼得·德鲁克是20世纪最具影响力的管理学家之一，他的 ...

库尔·拉贾兰在和三位卓有成效的 ceo 近距离共事后得出的如下这句话，我真的非常欣喜地分享给大家：「营收规模是当你做对了一切该做对的事之后 ...

姆南加古瓦说：“如今，津中两国在政治、经济和社会等各领域都展开了卓有成效的合作。 展望即将召开的中非合作论坛北京峰会，姆南加古瓦说：“中非合作论坛是一个国际化平台，津巴布韦期待借助本次峰会最大限度地推动津中合作，更好实现互利共赢。

卓有成效的管理者知道，想让某个决策生效，股东、员工和管理者都是重要的推动力量，必须要得到他们的支持。 凡是不符合企业利益的决策，最终 ...