在企业管理领域，OKR（目标与关键成果法）已成为近年来备受瞩目的管理工具，其影响力堪比管理界的革新思潮。从科技巨头到传统制造业，从初创企业到上市公司，OKR被寄予厚望，被视为打破传统KPI束缚、激发组织活力的关键。 然而，尽管OKR理念先进 ...

此后，随着OKR开展时间的拉长，员工疑虑逐渐解开，愿意制定挑战目标的员工比例会继续攀升，大约在开展3个周期之后，平均而言，团队中敢于制定挑战目标的员工比例大致会提升至30%左右，此后该值趋于稳定。

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，也是诸多互联网公司日常工作常用的拆解任务手段。

在2月中旬召开的全员大会上，字节跳动CEO梁汝波分享了公司的2025年度关键词——“务实浪漫”。他强调，“AI是一场马拉松，现在还很早，只是前500米。我们希望团队的心态是既进取，又耐心。” ...

在引入OKR时，企业应思考其是否适配自身的发展阶段和文化背景，以及是否具备驾驭OKR的能力。真正的成功不是复刻标杆的模板，而是找到属于自身 ...

1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年李彦宏的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。

DoNews2月19日消息，据字节跳动官方公众号字节范儿批露，前几天在字节跳动全员会上，CEO 梁汝波和大家分享了公司的 2025 年度关键词——“务实浪漫”。同时，梁汝波还分享了公司的年度 ...

新采用的OKR考核制度，将率先从奔驰专注智能化技术的上海研发中心展开，北京研发中心将随后采用。 “改革的目的肯定是为了促进工作效率，但也不排除会根据新考核制度，进行末位淘汰”，相关人士向36氪如此表示。

36氪从多处获悉，奔驰中国区颁布了多项调整策略。其中，研发中心将陆续开始采用OKR（目标与关键成果法）考核制度，对员工进行较为明确的工作考核；生产部门则正在进行产线调整，包括考虑合并效率较低的部分产线。就以上消息，36氪向奔驰求证，奔驰官方回应：“梅赛德斯-奔驰中国的员工绩效评估体系并未调整”，“在奔驰中国 ...

而在众多的项目管理工具中，SMART原则和OKR（Objectives and Key Results）犹如两颗耀眼的星辰，为我们设定明确的项目目标提供了极具价值的方法与思路。

1月上旬，百度自上而下陆续制定了2025年OKR。今年李彦宏的OKR是过去三年以来变化最大的一次：目标极简、关键成果比例降低、承诺型比例大增。

近日，奔驰中国区宣布了一系列战略调整措施，旨在优化内部管理并提升运营效率。据36氪汽车从多个渠道获得的消息，这些调整涵盖了研发中心、生产部门及销售网络等多个关键领域。